Para el análisis preliminar, se utilizan diversas metodologías y herramientas, entre ellas:
Entrevistas con Stakeholders: Reuniones con individuos clave para comprender sus necesidades y expectativas.
Análisis de Procesos Actuales: Revisión de los procesos existentes para identificar áreas de mejora.
Benchmarking: Comparación con soluciones similares en el mercado.
Relevamiento de Datos
1. Entrevistas con Stakeholders
Las entrevistas se realizaron con los siguientes stakeholders clave:
2. Análisis de Procesos Actuales
Se identificaron los siguientes procesos que se verán impactados por la implementación del sistema:
3. Relevamiento de Datos
Se recopilaron los siguientes datos relevantes:
1. Tendencias y Patrones
A partir del análisis de los datos recopilados, se identificaron las siguientes tendencias y patrones:
2. Identificación de Requisitos
Los requisitos del sistema se derivaron de los siguientes factores:
Se detallan las conclusiones y recomendaciones de acuerdo con lo analizado.
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